首先，在新技术引入前，要进行充分的可行性研究和成本效益分析。对新技术可能带来的效率提升、成本降低、业务增长等收益进行量化预测，同时准确估算新技术的采购、安装、调试、维护等成本。在建设过程中，分阶段实施新技术项目，逐步评估每个阶段的效果和收益，根据实际情况调整后续投入。优先选择那些能快速带来明显效益的新技术，如自动化装卸设备可显著提高装卸效率，降低人力成本。同时，注重技术的整合和协同，避免重复投入，通过优化整体运营流程，提高投资回报率。
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