首先明确转型所需人才类型,如数字化人才(数据分析师、软件开发工程师)、国际化人才(熟悉国际物流法规和多语言沟通的人才)和综合管理人才。
建立内部培训体系,定期组织专业技能培训课程,邀请行业专家授课。提供外部学习机会,鼓励员工参加行业研讨会、学术交流活动。设立人才晋升通道,根据员工的技能提升和业绩表现,给予相应的晋升机会,激励员工不断提升自身能力,适应企业转型发展需求 。
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