建立定期沟通会议制度,双方可以每周或每月召开线上或线下会议,沟通运输计划、货物情况、遇到的问题等。
确定专门的对接人员,负责日常的信息传递和问题协调,确保沟通的及时性和准确性。利用信息化工具,如即时通讯软件、项目管理平台等,实现信息的实时共享和协同工作,共同解决物流过程中出现的问题,实现共赢。
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