优化库存结构：通过数据分析精准预测市场需求，减少滞销库存，提高库存周转率。对于长期积压的货物，及时进行促销、退货或报废处理，降低库存持有成本。
与供应商协商：与包装材料供应商、物流运输商等协商更优惠的价格和合作条款。例如，通过长期合作协议、批量采购等方式争取更低的采购价格和运输费用。
提高空间利用率：合理规划仓库布局，采用立体货架、阁楼式货架等方式充分利用仓库垂直空间。优化货物堆放方式，根据货物的尺寸、重量和出入库频率进行合理安排，提高单位面积的存储量。
能源管理：对仓库的照明、空调、通风等设备进行合理控制，采用节能设备和智能控制系统，降低能源消耗。例如，在非工作时间关闭不必要的照明和设备，根据仓库温湿度自动调节空调和通风设备。
人力成本优化：合理安排员工工作岗位和工作时间，避免人员冗余。通过培训提高员工工作效率，减少加班成本。同时，采用自动化设备和技术，替代部分重复性劳动，降低人力需求。
