建立统一的沟通平台：选用一款跨国界、多语言支持且稳定的沟通软件，如 Slack、Microsoft Teams 等，方便团队成员实时交流。规定固定的沟通时间，例如每天早上的简短会议，汇报工作进展和问题，确保信息及时共享。
明确职责分工：制定详细的工作流程和职责说明书，明确国内和海外团队各自的任务和权限。避免职责不清导致的工作推诿和效率低下，确保每个环节都有专人负责。
文化融合与理解：了解不同国家和地区的文化差异，尊重海外团队成员的文化习惯和工作方式。通过文化培训、团队建设活动等方式，增进团队成员之间的相互理解和信任，减少文化冲突。
数据共享与系统对接：实现仓储管理系统、订单管理系统等关键业务系统的对接，确保数据实时同步。建立统一的数据标准和格式，方便双方团队对数据的理解和使用，提高工作协同效率。
