建立多元化供应链：企业可以与多家供应商和物流合作伙伴建立合作关系，避免过度依赖单一的供应链。例如，一家服装企业可以同时与国内和国外的多家面料供应商合作，确保原材料的稳定供应。同时，选择多条运输航线和多种运输方式，降低因集运指数波动和运输中断带来的风险。
加强风险管理：建立风险预警机制，密切关注集运指数、汇率、地缘政治等因素的变化，及时制定应对策略。例如，通过购买保险、签订远期合同等方式，降低运费上涨、货物延误等风险。
提升供应链弹性：优化库存管理，合理控制库存水平，避免因运输延误或需求变化导致的库存积压或缺货。同时，提高企业的生产灵活性，能够根据市场需求及时调整生产计划和产品结构。
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