入选 “云上企业” 的背景与意义

• 政策推动：浙江省深入实施数字经济创新提质 “一号发展工程”，出台了《关于培育发展制造业 “云上企业” 促进数字化转型的实施意见》等政策，旨在推动制造业企业的数字化转型。舟山中远海运重工入选 “云上企业”，是对其在数字化转型方面所做努力的认可，也是对政策的积极响应34.

• 行业趋势：在当今数字化时代，制造业的数字化转型已成为行业发展的必然趋势。通过数字化技术的应用，可以提高生产效率、降低成本、提升产品质量和服务水平，增强企业的核心竞争力。舟山中远海运重工入选 “云上企业”，有助于其在船舶制造行业中树立数字化转型的标杆，引领行业发展。

数字化转型的具体举措

• 制定行动纲领和滚动计划：舟山中远海运重工制定了《数字化转型及智能制造工作行动纲领》和智能制造三年滚动计划，明确了数字化转型的目标、任务和实施路径，为企业的数字化转型提供了战略指导7.

• 建设五大平台：重点围绕数字化设计、智能化装备、信息化管控、一体化服务、协同式互联互通五大平台建设，实现营销数字化、研发数字化、制造数字化、服务数字化、管理数字化和平台数字化六个数字化场景全覆盖。通过这些平台的建设，企业可以实现从产品设计、生产制造到售后服务的全流程数字化管理，提高企业的运营效率和管理水平7.

• 加强技术应用：加大数字孪生、物联网、大数据、人工智能、工业互联网等技术的应用力度。例如，利用数字孪生技术可以对船舶的设计、制造和运营进行虚拟建模和仿真，优化船舶的性能和结构；利用物联网技术可以实现设备的互联互通和远程监控，提高设备的运行效率和可靠性；利用大数据和人工智能技术可以对生产数据进行分析和挖掘，实现生产过程的智能化控制和优化7.

数字化转型的成果与效益

• 生产效率提升：通过数字化技术的应用，舟山中远海运重工实现了生产过程的自动化、智能化和信息化，提高了生产效率和生产质量。例如，智能化装备的应用可以减少人工操作，提高生产精度和生产速度；信息化管控平台的建设可以实现生产计划的实时调度和监控，提高生产计划的执行效率。

• 成本降低：数字化转型可以帮助企业降低生产成本、管理成本和运营成本。例如，通过大数据分析可以优化生产工艺和生产流程，降低原材料和能源的消耗；通过信息化管控平台可以实现设备的远程监控和维护，减少设备的故障率和维修成本；通过协同式互联互通平台可以实现企业内部和企业间的信息共享和协同工作，提高工作效率，降低沟通成本。

• 产品质量提升：数字化技术的应用可以提高产品的质量和可靠性。例如，数字化设计平台可以实现产品的虚拟设计和仿真，优化产品的性能和结构；智能化装备的应用可以提高生产精度和生产质量，减少产品的缺陷和次品率；质量管控平台的建设可以实现对产品质量的实时监控和追溯，提高产品的质量稳定性。

• 服务水平提升：通过数字化转型，舟山中远海运重工可以为客户提供更加优质、高效的服务。例如，一体化服务平台的建设可以实现客户需求的快速响应和服务的全程跟踪，提高客户满意度；远程监控和诊断技术的应用可以为客户提供及时的技术支持和售后服务，减少客户的停机时间和维修成本。

对企业未来发展的影响

• 提升核心竞争力：数字化转型可以帮助舟山中远海运重工提升核心竞争力，使其在激烈的市场竞争中脱颖而出。通过数字化技术的应用，企业可以提高生产效率、降低成本、提升产品质量和服务水平，增强企业的市场竞争力和盈利能力。

• 拓展市场空间：数字化转型可以为舟山中远海运重工拓展市场空间，使其能够更好地满足客户的需求和市场的变化。通过数字化平台的建设，企业可以实现与客户的实时沟通和互动，了解客户的需求和反馈，及时调整产品和服务策略，拓展市场份额。

• 推动产业升级：舟山中远海运重工的数字化转型可以为船舶制造行业的产业升级提供借鉴和示范。通过数字化技术的应用，船舶制造企业可以实现从传统的制造模式向智能化、数字化制造模式的转变，推动整个行业的技术创新和产业升级。