建立人力资源储备库,与劳务公司合作,在业务高峰期能够及时招聘到临时工作人员。同时,对港口内部员工进行岗位培训,使员工具备多岗位工作能力,便于在高峰期灵活调配。
提前预测业务高峰期,根据业务量和作业需求,制定详细的人力资源调配计划。合理安排员工的工作时间和工作任务,采用轮班制等方式,确保员工能够得到充分休息,同时满足港口作业需求。
建立激励机制,在业务高峰期对表现优秀的员工给予额外奖励,提高员工的工作积极性和工作效率。
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