首先对码头的各项工作进行详细分析,明确不同岗位的职责和技能要求。根据业务量的变化,预测各岗位的人员需求,制定合理的人力资源规划。招聘具备相应技能和经验的人员,针对不同岗位开展有针对性的培训,提高员工的业务能力。建立科学的绩效考核制度,将员工的工作表现与薪酬、晋升挂钩,激励员工提高工作效率。在作业高峰期,可以灵活安排兼职人员或采用轮班制度,合理调配人力资源,避免人员闲置或过度劳累,实现人力资源的有效利用。
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