在设备管理方面，合理规划设备采购，避免盲目购置，提高设备的利用率，降低设备闲置成本。加强设备的维护保养，延长设备使用寿命，减少设备维修和更换费用。人力成本控制上，优化人员配置，根据业务量合理安排员工数量，避免人员冗余。开展员工培训，提高员工工作效率，通过绩效考核激励员工创造更多价值。在能源消耗方面，采用节能型设备和技术，如 LED 照明、节能型装卸设备等，降低能耗成本。优化装卸流程，减少不必要的作业环节，提高作业效率，降低单位货物的装卸成本。对于采购环节，与供应商建立长期稳定的合作关系，通过批量采购、谈判等方式降低物资采购成本。同时，加强成本核算和分析，及时发现成本控制中的问题并采取针对性措施。
