首先要建立清晰明确的分工制度,让每个团队成员清楚自己的职责和任务范围,避免职责不清导致的混乱和推诿。加强团队成员之间的沟通,定期召开班前会、班后会,在会上交流作业情况和问题,及时解决协作过程中的矛盾。开展团队建设活动,增强成员之间的信任和默契。对团队成员进行技能培训,提高他们的业务水平,使他们能更熟练地完成各自任务,减少因操作不熟练导致的时间浪费。引入信息化管理系统,实时共享作业信息,让各岗位人员能及时了解作业进度,更好地协调工作。例如,通过在港口作业区域设置电子显示屏,实时显示船舶装卸进度、设备状态等信息,方便团队成员协同作业。