制定明确的工作指标,如设备维修及时率、日常保养完成率、能耗降低率等。通过记录和统计实际工作数据,对比指标来评估工作效率。定期收集轮机部人员的工作反馈,了解工作流程中存在的问题。分析设备故障数据,若同一类故障频繁发生,可能是维修或保养工作效率低。组织内部交流会议,让轮机员分享工作经验和技巧。针对评估出的效率低的环节,优化工作流程,例如重新规划设备巡检路线以节省时间。对工作效率高的人员给予奖励,激励全体人员提升工作效率。
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