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如何在船务管理中实施精益生产原则以减少浪费？

2025年02月28日 17:52 浏览：0 来源：货代小哈哈

全面梳理船务流程，识别出等待时间、不必要运输、过度加工等浪费环节。通过优化船舶调度，减少船舶在港等待时间；合理规划货物装卸流程，提升装卸效率，缩短货物在港停留时间。采用标准化作业程序，减少操作失误与重复劳动。引入看板管理等精益生产工具，实时监控流程环节，及时发现解决问题，培养员工精益生产意识，持续优化流程，降低成本与提高效率。

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