风险评估:分析货物超期滞留的原因,如港口拥堵、海关查验、贸易纠纷等。评估滞留对货物价值的影响,如货物变质、损坏、市场价格波动等。同时,考虑滞留产生的额外费用,如港口堆存费、滞期费等。
跟踪解决策略:建立货物滞留跟踪机制,及时了解货物的滞留情况和原因。与港口、海关、货代等相关方保持沟通,协调解决滞留问题。对于因贸易纠纷导致的滞留,协助货主进行协商和调解,必要时通过法律途径解决。同时,根据滞留情况,合理调整后续运输计划,降低损失。
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