根据新的船期和预计到港时间,重新评估原材料的采购计划,确保原材料能够及时供应。调整生产进度,合理安排生产任务,避免生产过早或过晚。如果船期延误时间较长,可以考虑暂停部分生产环节,降低生产成本。与销售部门保持密切沟通,根据市场需求的变化,及时调整生产产品的种类和数量。
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