增加安全库存水平,根据历史船期延误数据和市场需求波动情况,合理确定安全库存的数量。采用更灵活的库存管理方法,如 ABC 分类法,对重要物资和一般物资进行分类管理,优先保障重要物资的库存。与供应商建立更紧密的合作关系,协商更灵活的补货策略,确保在船期延误时能够及时补充库存。
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