要是船期提前,分析哪些生产环节可以加快速度,比如增加工人班次、优化生产流程,优先安排该订单生产;要是船期延后,适当减少当前生产进度,合理安排工人工作,避免过度生产造成库存积压。同时,和原材料供应商协调好原材料供应时间,确保生产计划调整顺利进行。
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