调整仓储布局：根据船期更新后的货物到达时间和出货计划，重新规划仓库的存储布局，将近期到达和急需出货的货物放置在便于装卸和提取的区域，提高仓储作业效率。
优化库存水平：分析船期大幅变动对货物供应和需求的影响，适当增加安全库存以应对可能的供应中断。但也要避免过度库存，对于一些市场需求不稳定的货物，可根据实际情况减少库存持有量。同时，利用库存管理系统实时监控库存水平，及时调整采购计划。
与供应商和客户沟通：与供应商协商调整交货时间，尽量使货物的到达时间与新的船期相匹配。对于客户，提前告知其船期变动可能导致的交货延迟或提前，协商调整订单交付时间，避免因库存积压或缺货造成损失。
灵活安排仓储服务：对于船期大幅延迟的货物，可与仓储提供商协商延长存储期限或争取更优惠的仓储费用。对于提前到达的货物，若仓库空间有限，可考虑临时租赁额外的仓储空间或加快货物的出货速度。
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