增加安全库存：根据过往船期变动情况和市场需求波动，合理增加安全库存水平，以应对可能出现的货物供应延迟，确保生产和销售的连续性。但要注意控制库存成本，避免库存积压。
采用灵活的补货策略：缩短补货周期，根据实时的船期信息和库存水平，及时调整补货计划。例如，当得知船期可能延迟时，提前安排补货，避免缺货风险。
与供应商合作：与供应商建立紧密的合作关系，共享船期变动信息，共同优化供应链计划。例如，协商调整交货时间，或者采用更快速的运输方式，以减少船期变动对库存的影响。
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