与客户协商:第一时间与下游客户沟通,说明船期延误情况,协商调整交付时间或采取其他解决方案。例如,对于急需货物的客户,可协商部分货物通过空运等更快捷的方式运输,虽然成本增加,但能满足客户紧急需求,避免客户流失。
优化仓储安排:如果货物到达时间延迟,可与仓库协商调整仓储时间和费用。对于长时间延误的货物,考虑将其转移至费用较低的仓库存储,以降低仓储成本。同时,合理安排货物进出库顺序,确保优先处理紧急订单的货物。
调整运输路线或方式:评估是否有更快捷的运输路线或方式可供选择。比如,原本通过海运的货物,在延误严重的情况下,可部分改用陆运或空运,虽然成本会有所上升,但能加快货物交付速度,减少因延误造成的损失。
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