在全球贸易保护主义抬头的环境下，外贸企业可以采取以下多种策略来应对：
一、深入了解贸易政策与法规
建立政策跟踪机制
外贸企业需要设立专门的团队或指定专人负责跟踪各国贸易政策和法规的变化。这个团队要密切关注目标市场国家的政府部门网站、国际贸易组织发布的信息，以及行业协会的政策解读。例如，关注世界贸易组织（WTO）的贸易政策审议报告，以及美国国际贸易委员会（USITC）等机构发布的贸易调查动态。
利用贸易咨询服务机构的专业资源，获取及时、准确的政策信息和分析。这些机构能够提供关于关税调整、贸易壁垒设置等方面的深度解读，帮助企业提前预判政策走向，为应对措施的制定提供依据。
加强法规研究与培训
企业要深入研究主要贸易国家的法律法规，特别是涉及贸易保护措施的部分，如反倾销、反补贴、技术壁垒和知识产权保护等方面的法规。例如，对于欧盟的 REACH 法规（化学品注册、评估、许可和限制法规），企业需要清楚了解其对产品成分、标签和安全数据单等方面的要求。
开展内部培训活动，提高员工对贸易政策法规的认识和理解。通过培训，让业务人员、采购人员和法务人员等熟悉不同国家的贸易规则，确保企业在进出口业务的各个环节都能依法依规操作，避免因无知而导致的违规风险。
二、调整市场战略布局
开拓新兴市场
对新兴市场进行全面的市场调研，评估其市场潜力、消费需求、竞争状况和政策环境。例如，研究 “一带一路” 沿线国家的基础设施建设需求，发现中东地区对能源相关设备、建筑材料有巨大需求，东南亚国家对电子产品、消费品的进口需求增长迅速。
根据新兴市场的特点，调整产品策略和营销方式。企业可以针对新兴市场消费者的价格敏感度，推出性价比高的产品系列；或者根据当地文化习俗，对产品包装、功能等进行本地化设计。同时，利用当地的电商平台、社交媒体等渠道开展营销活动，提高品牌知名度和市场份额。
深耕现有市场
三、提升产品与服务质量
产品创新与升级
加大研发投入，开发具有高附加值、技术含量高的产品。例如，在智能家居领域，企业可以研发集成多种智能功能的家居设备，如智能门锁、智能窗帘等，满足消费者对便捷生活的需求。同时，注重产品的质量控制和标准化管理，确保产品符合国际质量标准和目标市场的特殊要求。
加强知识产权保护意识，及时为创新产品申请专利、商标等知识产权保护。这不仅可以保护企业自身的创新成果，还能在应对贸易保护主义调查时，作为企业技术实力和产品独特性的证据。
服务优化与增值
完善售前、售中、售后服务体系。售前为客户提供详细的产品咨询、技术支持和解决方案；售中确保订单处理高效、物流配送及时准确；售后提供产品维修、保养、培训和退换货服务。例如，对于大型机械设备出口，企业可以在客户购买前提供现场考察和设备选型建议，销售过程中提供安装调试服务，售后定期回访并提供远程故障诊断和维修指导。
提供增值服务，如产品定制、包装定制、供应链金融服务等。例如，服装企业可以根据客户的设计要求进行定制生产，电子设备企业可以提供个性化的包装设计服务，金融实力较强的外贸企业可以为客户提供融资支持，帮助客户解决资金问题，增强客户粘性。
四、强化供应链管理
供应链多元化
寻找多个供应商，避免过度依赖单一供应源。企业可以在全球范围内选择供应商，尤其是考虑那些受贸易保护主义影响较小的地区。例如，在原材料采购方面，除了传统的亚洲供应商，还可以开拓东欧、南美洲等地的供应商渠道。同时，建立供应商评估和备份机制，定期对供应商进行评估，确保在遇到贸易壁垒或供应中断时能够迅速切换供应商。
优化供应链布局，考虑在目标市场或其周边地区设立生产基地或组装工厂。这样可以降低运输成本、规避关税壁垒，并且能够更快地响应市场需求。例如，一些劳动密集型产业的企业可以在东南亚国家设立工厂，利用当地的劳动力资源和优惠政策，同时靠近新兴市场，提高产品的市场响应速度。
供应链协同与效率提升
加强与供应链上下游企业的信息共享和协同合作。通过建立数字化供应链平台，实时共享订单信息、库存信息、生产进度等数据，实现供应链的可视化和协同化管理。例如，与供应商共享销售预测数据，使其能够提前准备原材料，减少库存积压和供应短缺的风险。
采用先进的物流和仓储技术，提高供应链效率。如运用智能仓储系统实现库存的精准管理，采用多式联运方式降低物流成本和运输时间。同时，优化供应链流程，去除不必要的环节，提高供应链的灵活性和响应速度。
