重新评估作业量和时间：根据船期更新后的船舶到港和离港时间，重新评估港口的装卸作业量和所需时间。如果船期提前，需要加快作业进度，增加作业人员和设备的投入；如果船期延迟，则可以适当调整作业计划，合理安排人员和设备的休息时间。
调整人员排班：根据新的作业计划，调整港口作业人员的排班表。对于提前到港的船舶，可能需要安排额外的班次或加班，确保有足够的人员进行装卸作业。对于延迟到港的船舶，可以减少相应时间段的人员配置，避免人员闲置。
优化设备调配：根据作业量的变化，合理调配港口的装卸设备，如起重机、叉车、拖车等。确保设备的数量和类型能够满足新的作业需求，提高设备的使用效率。例如，对于大型船舶的提前到港，可能需要增加起重机的数量或调整起重机的作业区域。
加强沟通协调：港口内部各部门之间，如装卸部门、调度部门、仓储部门等，需要加强沟通协调，确保信息共享及时准确。同时，与船运公司、货代、货主等外部相关方保持密切联系，及时了解货物的情况和需求，共同调整作业计划，提高港口作业的整体效率。
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